Бэкенда на ноде - дальше можно не смотреть.
Бэкенд хуйня, пайтон + постгрес это топ.
Бамп
>Бэкенд на ноде хуйня
Бамп
Бототред
Бамп
Бамп
Иди нахуй
Бамп
к чему этот текст?
таких фирм-одногодок больше 95% на рынке
посое них ебанашки ХР еще начинают придираться, хера ли так часто меняешь раьоту.. а фирмы тупо умирают
Бамп
Сажи
>к чему этот текст?
Делюсь опытом, может кому интересно.
>посое них ебанашки ХР еще начинают придираться, хера ли так часто меняешь раьоту.. а фирмы тупо умирают
Вот потому я в резюме половину фирм удалил а оставшееся время распределил по другим фирмам.
О да, шакальный bdui. Как мы любим.
Бамп
Бамп
Бамп
Бамп
Бамп
Бамп
становись станочником и не будет таких проблем.
вот станок . вот заготовка за десятки миллионов . вот зп 200 тыщь.
вот станок . вот заготовка за десятки миллионов . вот зп 200 тыщь.
Почему? А на чем бэкэнд пишут?
Проиграл с подливой.
Ну, а по факту - идея то у него хорошая была, low-code платформы имеют своё место на рынке, но тут проблема в другом. Для того чтобы с нуля сделать продукт и продать его, без тонны бабла в кармане, тебе желательно повариться в какой-то бизнес-темке в роли сеньора/лида. Чтобы понимать реальные потребности бизнеса, и видеть недостатки конкурентов и киллер-фичи которые можно сделать. То, за счет чего твой продукт купят. Просто сам по себе даже дико фуннкциональный лоу-код никому не нужен. А вот лоу-код заточенный например под тендеры - где готово уже 95% - взлетит на Ура.
ПИМ системы слишком огромны что бы на их базе строить проекты такими малыми силами, здесь нужна команда как минимум от 25 разработчиков.
Жалко мужика. Наверное он жизнь и душу вложил в это дело. Но в итоге его скилов и здравомыслия не хватило и он потерял всё.
Грустная история. Надеюсь он сможет устроится в какую-то фирму мидлом или джуном и просто продолжит жить как обычный программист.
Ну да, он про этот проект с вдохновением рассказывал, верил в это.
>вот зп 200 тыщь.
как у секретарши.
если покрутился в серьезном ынтерпрайзе не на низких позициях то охуеваешь от количества нулей в контрактах. в аутсорц бодишопах час работы архитектора от 1000 баксов для клиента, из которых сам архитектор получает в лучшем случае пару процентов.
>который отработал в бекенде 10 лет
и судя по всему так говнокодить толком и не научился.
таких примеров кстати дохуя в текущих реалиях, парашное говно давно уже кодит хуже индусов, а все кто хоть что-то умеет делать нормально очень быстро кристаллизуются вокруг нескольких крупных компаний и по итогу рынок охуеть какой неравномерный.
где-то сидят вот-такие вот синьоры/архитекторы с 10-летним стажем с выводком из пары десятков долбоебов такого же калибра, а где то есть команды где их синьорского уровня даже на стажера не хватит. и граница очень четкая.
Мне начальник про эту pim систему 6 часов рассказывал, так же рассказывал что есть еще более крутая система чем pim(к сожаленью забыл как называется), это такая система где ты можешь управлять различными pim системами, что бы вы понимали оно стоит выше по иерархии обычной pim системы, там можно создавать из коробки своим маркетплейсы, различные сайты и все это будет между собой конектиться, обменивается данными и т.д. Там такие блядь были амбиции что Безос с Цукербергом отдыхают. Как вы поняли впаривать свои "гениальные" идеи он умел а вот кодить не очень.
На пикчах изображен объект которая присылала пим система на фронт, между фронтом и пим системой был бэк на пхп.
Что б вы понимали как это все работало:
Меню загружалось 2 секунды.
Объект из 29 продуктов загружался из апи 2 секунды и весил 1.4 мегабайта.
Время загрузки страницы со списком продуктов 4.6 секунды.
Объект содержал около 1300 свойств.
И это после кеширование и оптимизаций сделанных на бэке, раньше загрузка данных занимала десятки секунд.
Вы спросите почему такой большой объект, потому что сайт должен быть очень гибким, сотрудник нажимает кнопочку в пим системе и должны быть изменения на сайте.
Каждые две недели была презентация новых фич сайта и почти всегда что то не работало или отваливалось, сотрудница жаловалась что клиент не довольный, придыхает. Из за недовольства клиента начали задерживать зарплату на 2-4 месяца.
Во фронтенде был бардак и гавнокод, так как больше половины фронтенда делал начальник а когда перестал справляться нанял фронтедера. Что бы вы понимали взаимодействие между различными объектами которые ко мне приходили было настолько сложным и запутанным что когда меня просили сказать по какому свойству объект сравнивается с тем объектом и выводиться нужные данные я тратил реально по 2 часа и это был код который я написал.
Потом он еще набрал несколько проектов которые сам делал сутками на пролет, после такого режима у него начались проблемы со здоровьем и он несколько недель не был на созвонах.
Короче начальник не рассчитал, не предвидел какие технологии топ а какие нет и проебался, сайт визитка на тех обслуживании а сайт который я делал не открывается, тот клиент сделал новый сайт.
Он хотел создать серьёзную айти фирму, со всеми этими со звонами, собраниями и т.д., он еще нанял знакомого человека на неполную ставку, типа психолога который опрашивал в раз несколько дней сотрудников, довольны ли они, как себя чувствуют и т.д. еще были индивидуальные созвоны где задавались вот все эти неудобные вопросы, честно я эту хуйню первый раз видел что бы так делали.
Больше половина сотрудников были его знакомыми которых я так понимаю переманил к себе из той фирмы в которой они работали вместе, он такой человек что может напиздеть про золотые горы, наверное потом эти его знакомые колеги сказали "спасибо" что увел их с хлебных стабильных мест.
Фирма просуществовала 3-4 года примерно.