24 декабря 2023 г. Архивач восстановлен после серьёзной аварии. К сожалению, значительная часть сохранённых изображений и видео была потеряна.
Подробности случившегося. Мы призываем всех неравнодушных
помочь нам с восстановлением утраченного контента!
Отборнейший поток коммунистической хуеты от тупой пизды, который заставит ваши волосы на жопе изрядно поседеть. Пизда Макдакам, пизда Ашану, всем пизда и вам тоже! Да здравствует возрожденный УНИВЕРМАГ и "ЕДИМ ДОМА"
http://maxpark.com/community/politic/content/3472180
Как переформатировать «Ашан»
Гипермаркеты превратились в фабрики по выкачиванию денег из населения. Что нужно сделать, чтобы переломить ситуацию и повернуть этих монстров лицом к простому человеку?
И вот обычный человек идёт в магазин. И что он видит? С чем встречается? Если раньше это был ближайший магазин, который, что называется, был повёрнут к человеку лицом и встречал покупателя с распростёртыми объятиями, то сегодня того же человека встречают широко раскрытые пасти гипермаркетов. И эти монстры вовсе не стремятся поработать на покупателя. Сетевой бизнес обслуживает мегакомпании, которые, в свою очередь, настроены на тотальное выкачивание прибыли не только из каждого конкретного человека, но и из государства в целом.
Отверзаются врата коммерческого ада, в которые западный бизнес свободно входит и выходит, а российским бизнесмена сетевой лодочник Харон своего транспорта не предоставляет.Что же в этой ситуации делать российским производителям?
– И о каком импортозамещении тут может идти речь?
– Ни о каком. Запад не собирается договариваться с Россией. Ему не нужны российские производители. А сети, то есть сетевые магазины, – это главная ударная сила западного бизнеса. Именно они, как огромные пылесосы, всасывают денежные потоки и уводят валюту за рубеж. И делают это беспрецедентными темпами и объёмами, манипулируя нашими кошельками и практически напрямую запуская свои руки в наши с вами бюджеты. Недавно компания «Юнилевер» объявила о поднятии цен на 114 процентов. Это не экономическая операция. Это операция, скажем так, бандитская. Следом компания «Проктор» объявила о поднятии цен на 50 процентов. И это тоже политический шаг.
– Может, они рост доллара отслеживают?
– Нет, не может. Напротив, с долларом этот рост цен никак не связан. Подорожали женский и детский гигиенический ассортимент. Западные компании вымаживают последние деньги из населения, базируя свои действия на самом дорогом для каждого из нас – на детях. И всё это творится в условиях санкций. То есть рынок освобождается, конкуренция падает, а западные производители, имеющие свои производства на Российской территории, открыто и откровенно играют на руку международной полицейщине.
– Это уже политика. Большая политика?
– А большие торговые сети и монополистические производители по умолчанию являются частью политической системы – как бы они не делали вид о своей непричастности. Вопрос только в том, чью политическую волю и чей политический курс проводят эти компании. Пока гипермаркеты работают откровенно против России. Всяческими ухищрениями или прямыми действиями они стремятся вытеснить российского производителя со своих полок и вытесняют. И большинство российских производителей натыкается на стену противодействия.
– Поборы?..
– Ну, поборы – это болезнь известная. Я бы не хотел об этом говорить…
– Сколько, по-вашему, должно быть российских товаров на полках этих гипермаркетов?
– По моим оценкам, доля товаров российских производителей должна достигать восьмидесяти процентов. Только в этом случае может идти речь о государственном подходе к российским производителям и об ответственности государства перед своими гражданами. И только в этом случае можно говорить о достижении реальной безопасности страны от враждебных сил и производителей. А пока этого нет, гипермаркеты функционируют, как огромные фабрики по вывозу прибыли из России. Нужно менять такое положение дел. Гипермаркеты должны обновлять ассортимент в пользу российских производителей. Это и удешевление товаров. Это и занятость россиян. Это и товарная безопасность. Это и импортозамещение.
– Как это отразится в цифрах?
– Существенно. Очень существенно. Если провести весь комплекс мер и вернуть сети в чувство, то есть к реальности, то покупатель выиграет в цене от 5 до 30 и более процентов.
– Стоит ли при таких обстоятельствах государству опираться на политический сговор сетевых монстров?
– Безусловно, не стоит. Государство – это хозяин территорий, хозяин бизнеса и хозяин ситуации. Гипермаркеты – это, пусть даже очень большие спруты, но всё же это всего лишь механизмы экономики. Сегодня они договорились и пошли навстречу государству, а завтра? А завтра в обмен на поддержание цен политическая организация гипермаркетов затребует у власти места в Думе, портфели в Правительстве, а то, может, и что побольше. Сети должны понять, что ни обязаны удовлетворять потребности покупателя, а не диктовать ему свои условия. Начать движение навстречу следует с ассортимента. Я уже говорил, если доля товаров российских производителей на полках таких магазинов как «Ашан» и аналогичных ему, будет достигать хотя бы восьмидесяти процентов, то будет решена и задача импортозамещения, и поддержка российского производителя станет реальной.