Стратегия голубого океана (англ. Blue Ocean Strategy) — книга, изданная в 2005 году, авторы: Ким Чан и Рене Моборн, профессоры INSEAD и директора Института Стратегии голубого океана. Основываясь на изучении 150 стратегических решений, принятых более чем за 100 лет в 30 отраслях экономики, Чан и Моборн утверждают, что компаниям, чтобы достичь успеха, нужно не бороться с конкурентами, а создавать "голубые океаны" бесконкурентных рынков. Такие стратегические решения позволяют мгновенно получать дополнительную выгоду компании, ее покупателям, ее работникам - посредством поиска нового спроса и делая конкуренцию как таковую ненужной. Книга содержит аналитические наработки и инструменты, которые могут помочь компаниям систематически создавать или захватывать существующие голубые океаны. Дополненное издание Стратегии Голубых Океанов было опубликовано в феврале 2015. В нем представлены обновления всех приведенных бизнес-решений до текущего момента, а также добавлены главы о достижении стратегического согласования и избежания попадания в красный океан. Кроме того, расширены главы об устойчивости и обновлении.
И что?
Проще говоря - бизнес-стратегии, основанные на конкуренции - это архаичные и устаревшие модели, которые тянут государство и общество в прошлый век.
То ли дело монополия!
Особенно всемирная, на энергию и оружие! Чтиобы не одна блядь не сунулась!
ох отлично, осталось только придумать как под эту стратегию убить и отправить в концлагеря десятки миллионов людей
Совок тоже делал 1488 миллионов причин почему социалистическая система лучше капиталистической но почему-то в итоге соснул
Да лехко - объявить на закрытом собрании, что любители конкуренции помещаются в "красный океан", а потом врубить интесификацию конкуренции, пока не "останется только один" и лагерей не надо, сами все сделают
У совков была теория основанная на экстраполяциях, а тут на фактах
>но почему-то в итоге соснул
А Китай не соснул. Дальше что?
> "голубые океаны" бесконкурентных рынков
> Такие стратегические решения позволяют мгновенно получать дополнительную выгоду компании, ее покупателям, ее работникам - посредством поиска нового спроса и делая конкуренцию как таковую ненужной
Духовностью торговать, что ли?
Ты, очевидно книжку не читал. В ней о том, что компании чаще всего выгодней найти новый рынок сбыта (или придумать его (например изобрести нахер не нужную палку для Селфи- и убедить потребителя, что она ему нужна)), чем бодаться на уже существующем.
Книжка кстати очень так себе и вызывает кучу вопросов. Но впрочем, глупо требовать от комми, чтобы он разбирался в экономике или в научной литературе по теме
